世界500强企业最为推崇的顶级执行法则高

高效能的

内容来源:高效执行4原则是富兰柯维公司最重要的研究成果,是一个历时15年,经个国家检验的达成目的的方法论。本文为《高效能人士的执行4原则》读书笔记,转载请联系笔记侠。今日笔记侠客

兰溪笔记侠西南区笔记达人负责人、笔记侠&方军14天经济实战营助教团团长、书漂群创始人、出版社资深编辑,做过多场现场分享会笔记。封图设计

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清野第篇深度好文:字

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完整笔记·《高效能人士的执行4原则》

本文新鲜度:★★★★★+口感:肋眼牛排

笔记君邀您,先思考:

“天上没有掉下来什么特别大的事件来考验我们,但是有很多琐碎的小事情像苍蝇一样嗡嗡不停。

每一天,我们的视线都充满了这样的琐事,然而当我们回过头来总结过去半年的工作是,半年前想要达成的重要目标一个都没有做到。”

目标不明确、对集体目标缺乏热情、责任不明确,这些仅仅是对执行力低下最直观的解释,更深层次还和缺乏信任、报酬机制不合理、发展规划和决策失误有关。

挑战在于,如何在日常事务的笼罩下去执行你们最重要的战略计划。高效能人士的执行4原则或许能解决你的烦恼。

从根本上说,一个人想要做的越多,他最终能完成的越少。

原则一:聚焦最重要目标

1.聚焦:一次做好一件事

聚焦是天然的原则。

分散的阳光不能够燃烧任何东西,然而一旦你用放大镜将它们聚焦,几秒钟之内就可以将纸片点燃。

如果你在日常事务之外,把时间精力聚焦在两三个目标上,最终结果是,这几个目标比较容易达成。

如果目标设置了4—10个,通常只能完成1-2个目标;

如果追逐的目标超过10个以上,往往会失去焦点,手足无措,只好让这些目标自生自灭了。

原因在哪里?

因为人体的生理构造天生只能一次做好一件事。

根据麻省理工学院的神经学教授厄尔·米勒的研究表示:

同时专注于两件事情会超过人类大脑的处理能力,特别是当人们试图同时做两件相似的事情时,这会竞争使用大脑的某些部位,都想得到更多的

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