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中国的制造业究竟有多强大，看一组侧面的数据，全人类每年向大气层排放三百余亿吨的二氧化碳，其中中国占到一百亿吨左右，制造大国不是白说的。中国的制造业很强吗？年全世界的包括煤炭、石油、天然气、矿石等等大宗商品价格上涨，对于真正强大的制造业，不得不面对上游涨价的情况，至少有足够的能力将成本向下游传导。
一、艰难的制造业
数据说话，我们统计了家上市公司，先看营业收入及现金流：
我们可以在制造业的上市公司之中，从年至年，营业收入出现增长的公司有家，占比84.73%；但是营业收入对于企业是一方面，更重要的是企业的现金流，在此我们以FCFF（企业自由现金流）为准，统计发现，同时期现金流整体上在走强的公司仅有家，占比52.67%，也就是说，仅有一半左右的企业现金流整体上越来越强；
我们再看成本情况：
可以看到，营业成本（即提供产品或服务本身的成本，不包括其他）占到营业收入的百分比，平均超过80%，如果再加上其他的七七八八的费用，企业的利润很薄甚至亏损；另一方面，相对于其他成本而言，人工成本是不可能大规模降低的，我们可以看到，整体上以人均计算，企业为员工支付的现金（人均成本）逐年上升，当然，制造业的员工普遍不认为自己是高收入，这就是现状。
二、未来的出路在何处
时至今日，很多人还有一种印象，认为员工进入制造业工厂，就像在流水线上像机器一样重复一系列工作，拿着微薄的工资，还要经常加班，就像电影《摩登时代》。我们承认，在中国一些地方，这种情况依然存在，但制造业的出路并不在此。
其一、这是工业化初期的情况，随着产业升级，不可能永远如此。其二、早期人口红利时期，可以用廉价劳动力为竞争核心，但是现在劳动力已经不再廉价，根据人口结构，未来十年间，20-30岁的人口逐年减少，也就是一年比一年少。
那么制造业的出处在何处呢？
我们可以看看德国和日本，这两个国家的制造业在国际上依然具有很强的话语权，但是这两个国家的劳动力并不廉价。年，大宗商品价格普遍上涨，特别是能源，德国果断地调涨电价，比中国还早一步。那么德国的实体经济能承受吗？德国的实体经济自然势必将成本向下游传导，比如说，德国的数控机床、智能制造（很多人不知道的是生产管控类工业软件的龙头就有西门子、施耐德）等等。
这个时候我们就很有必要回看整个制造业。
根据国家统计局制造业标准（GB/T—），共31个大类：本门类包括13～43大类，指经物理变化或化学变化后成为新的产品，不论是动力机械制造或手工制作，也不论产品是批发销售或零售，均视为制造；建筑物中的各种制成品、零部件的生产应视为制造，但在建筑预制品工地，把主要部件组装成桥梁、仓库设备、铁路与高架公路、升降机与电梯、管道设备、喷水设备、暖气设备、通风设备与空调设备，照明与安装电线等组装活动，以及建筑物的装置，均列为建筑活动；本门类包括机电产品的再制造，指将废旧汽车零部件、工程机械、机床等进行专业化修复的批量化生产过程，再制造的产品达到与原有新产品相同的质量和性能。
如果往
从制造业发展历程来看：自年改革开放之初，制造业开始崛起，以冰箱、彩电、洗衣机等家电以及服装、餐饮等轻工业为主——中国人压抑了多年的需求得到释放。20世纪90年代民营制造业迅速发展、外资制造业进入中国，依然以轻工业为主；进入21世纪后，世界工厂闻名全球，此时轻工业和重工业并重，沿海地域加速发展；近十年来，政策导向：重视原始科技创新，加大推动高端制造产业的发展，大力发展新能源、航空航天、新材料、军工等战略新兴产业。
至此，我们可以清楚看到，数十年来制造业走过的历程：先轻工，再重工，后基础，先需求导向，后科技驱动。当前，正是从需求导向到科技驱动的“换挡”时期。
对此，也有人提出过质疑：为什么不是需求导向？提供的东西没有需求，那为什么还要提供？
事情并没有那么简单，现实往往比我们的认知更复杂。
三、基础科学不是没用而是不知道有什么用
不知道有什么用，难道不是没用吗？
先讲一个小故事，一个关于透镜的故事：
明崇祯十五年，中国多地爆发大规模的疫情，成千上万的人染病而亡。很多名医按照现有的医书，以风寒去治疗，也就是说煎熬一些温补的药物，结果不见好，还是有很多人悲惨地死去。一个叫吴又可的医生，去疫情爆发地区实地考察，发现并不是风寒，而是染了一种“疠气”（由口鼻侵入人体），提出对付疫情的办法：口鼻隔离、达原饮（吴又可创立的一种中药）。
这种“疠气”的提出，远早于荷兰的列文虎克发现细胞结构，但是，仅限于此，没有发现细胞、更没有更深入的研究微生物。不是吴又可等医家不想，而是没有显微镜。
列文虎克发现细胞结构其实是一种偶然，他没受过什么正规教育，早年做过学徒，平生最大的爱好是打磨了四百多个透镜。有了透镜（包括凸透镜和凹透镜），就可以成像，放大镜、显微镜、望远镜，在透镜成像来说，都是一个东东。
数百年前的中国打磨一个透镜很难吗？很难！没有圆锥曲线的研究，光凭经验加工出个放大镜试试，做出来的叫“哈哈镜”！尽管中国人很早就知道凸透镜可以聚光，但是聚光和成像是两回事，成像是要聚焦的（拿出手机拍照，就知道聚焦有多重要了）。
那么，西方人就能行吗？是的。两千多年前古希腊时代，阿波罗尼就在研究圆锥曲线，后来开普勒研究行星运动完善了椭圆、伽利略研究运动学完善抛物线，再后来的帕斯卡等人不断完善，人们才知道圆锥曲线，然后再想办法将透光的玻璃，打造成横断边缘为圆锥曲线的样子，也就是透镜聚焦的效果了。
很明显，阿波罗尼研究圆锥曲线的时候，不知道什么是微生物；开普勒研究行星运动，也不懂医学。如果说这些人最大的特点，那就是“吃饱了撑得”——这些人都不用为生计发愁，吃饱了饭闲的没事干，做点研究吧。
基础学科正是这样，研究的时候不知道有什么用处。就这么一个小小的透镜，如果提高加工的精度，同样需要更多的数学、物理学、化学等基础的知识。年，网上热议的光刻机，华为被卡脖子，其中的障碍之一，就是透镜，因为极紫外光波长太短，所用的透镜精度，基本上要达到纳米级别。ASML生产光刻机，但是透镜也是采购自其他公司；另一方面，达到如此精度的透镜，不只是用于光刻机，完全可以有更多应用。
如果说透镜仅仅是一个个案，那么机床呢？中国人不是今天才知道机床的重要，自清末洋务运动开始，就意识到机床有多重要：
年容闳对曾国藩：“中国今日欲建设机器厂，必以先立普通基础为主，不宜专以供特别之应用；所谓立普通基础者无他，即由此厂当可造出种种分厂，更由分厂以专造各种特别之机械；简言之，即此厂当有制造机器之器，以立一切制造厂之基础也；”
其实，这也就是制造业的未来：
其一、不是基于需求导向，而是基于科技驱动（甚至基于基础学科驱动）。
其二、以科学为基础，研究成果可以有多方面的应用，即多方面的回报。
其三、人无我有，坐地起价，才能把上涨成本向下游传导。
四、制造强国任重道远
中国的制造业面临的转型，正是这个趋势，就好像华为的任总说的：不是简单地砸钱，而是砸数学家、物理学家……
我们看到可喜的一面，年更多地高学历人才进入制造业，但是，我们也看到一些媒体报道高校毕业生就业难，这就值得观察了。毕竟制造业企业应聘人山人海，如春运一般的场面，值得思考。
如果就业难才进入制造业，那么制造作为廉价劳动力使用，或者说我在别的地方找不到工作，来这里挣口饭吃，您企业不是看中我的所学专业知识，而是我手脚健全……
相反，如果制造业企业努力打造核心竞争力，大规模的投入资金，招聘高学历人才搞科技研发，那当然是值得赞许的，也是政策鼓励的，君不见：华为的研究投入占营收的比重远高于同行，甚至于远高于一般的制造业企业，获得的所得税抵扣的政策鼓励。如此形成良性循环：越是打造核心竞争力，越是超越对手，越能坐地起价（在商言商，没什么可指责的），越有利润，越能享受政策优惠，越有动力搞研究发……当然，华为并非完美，只是作为一家企业能让美国制裁，足以说明成功——让美国感受到竞争压力；作为从制造业大国向制造业强国转变的当下，多几家让美国制裁的企业不好吗？
我们希望看到更多地能让外国同行感受到压力的企业，因为一两家企业让国际同行如芒在背，那么获得的是制裁，如果是一大批企业，那么获得的就是鲜花和掌声啦……
总之，制造强国，任重道远！
作者：曾任东方华尔金融咨询首席研究员宋柏允
