北京治疗白癜风哪家正规 https://wapyyk.39.net/hospital/89ac7_knowledges.html在钢铁企业中，设备管理在企业生产中占据非常重要的位置。因此，掌握设备的运行状态至关重要。为此，唐山天茂（荣信）实业有限公司设备处运用“显微镜”、“放大镜”功能管控设备，收到较好效果。
用“显微镜”操作法排查设备隐患。在日常检查和检修过程中，维检人员要提高洞察力，善于发现设备存在的小问题，不能因小而放过或忽略。一度时期，炼铁厂某高炉矿槽除尘效果不理想，查其表面没有任何反常。但通过系统排查，四个箱室、无箱室隔板属于在线反吹。设备处及时结合炼铁厂进行加设隔离板，实现了离线反吹，调高了清灰效果。由此结论：维检人员把自己当成“显微镜”，不忽略任何蛛丝马迹查隐患，才能找到设备存在的问题。用这个办法，他们从小处着手，尽最大努力把设备隐患排查工作做细、做实。
用“放大镜”扩大法处理隐患。针对排查出来的隐患，如果执行整改单位没有足够的重视态度，没有进行实质性的整改或出具切实可行的措施，隐患的排查将形同虚设，毫无意义。5月中旬，公司设备处组织对各分厂资材备件情况进行检查发现了不足。面对这些不足，公司经过三番五次的检查及会上强调，各分厂领导极其重视，掀起了一次备件资材整顿热潮，最终达到了预期目的。所以说，隐患问题用“放大镜”扩大化处理很有必要，广大干部职工要充分认识到小的设备隐患积累必然会连锁式造成故障，甚至引发事故，无论排查单位还是整改单位，都要有高度重视、立即整改的意识，避免日积月累，隐患升级形成设备故障或管理漏洞的源泉。隐患问题的放大化，并不是危言耸听，也不是故意将问题扩大化，而是在思想意识上，加强排除隐患的力度，提高警惕性，及时解决问题，杜绝隐患问题严重化、扩大化发展。1
用好“显微镜”、“放大镜”功能管控设备，是设备正常运行的可靠手段。设备管理的提升，“显微镜”与“放大镜”的使用，能够使我们自身的素质和能力得到提高，也能够使我们的责任心得到升华。身为设备管理者能力的上升，设备的隐患发现、处理在速度、质量上必然会得到可靠的保障。所以说，只有“小隐患，大处理”，提高检查及检修的质量，才能保障设备的正常稳定运行。
总而言之，作为一名设备管理人员，我们应该用“显微镜、放大镜”去管控设备，使企业设备长期稳定运转，生产才能得到保障。我们在日常的设备隐患检查时，要善于用“显微镜”去发现各类设备隐患，要善于用“放大镜”去对待设备隐患苗头，切实做到“以小见大”，把小隐患当做大隐患来消除，把小问题当做大问题来解决；切不可因为小问题不影响设备正常运行而忽视，造成“小洞不补，大洞吃苦”的现象，最终给公司造成经济损失，得不偿失。-END-作者：杜智睿、朱宝波校审：李常荣以上文字、图片版权归河北鑫达集团所有预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇