IP营销,企业靠买授权能塑造品牌吗

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你一定记得那只风靡全球的小黄鸭吧,人家要上市了。

上月初,小黄鸭(B.Duck)IP授权公司“德盈”向港交所递交了上市申请。其招股书显示,仅靠小黄鸭这一IP形象,德盈一年收入超2亿港元,再次让大众见识了IP营销的巨大价值。

最近几年,“IP营销”可谓大火特火,面对市面上鱼龙混杂的IP营销案例和方法论,大叔今天聊聊自己的看法。

为什么品牌需要IP营销?

要弄清楚这个看似很简单的问题,首先得搞清楚“IP”。

IP是IntellectualProperty的缩写,直接翻译过来是“知识产权”,所以,IP的核心其实是有独特魅力、可以自带流量的内容及其可以代表这个内容的符号。

如果非要做一个公式,IP=内容+流量+符号。(这里先划个重点,下面会考)

IP的类型现在很多,包括不限于:文娱类(影视、小说、动漫、游戏等)、企业类IP(产品、服务)、文旅类IP(景点、博物馆)、设计师IP(艺术家、潮牌)、个人IP(明星、某一领域专家、企业家、虚拟偶像)。

图片来源:IP蛋炒饭

为什么品牌都需要IP营销呢?大叔认为有3点理由:

第一:省钱。

品牌,尤其是2C品牌,都希望把自己做成一个IP,自带流量,省了多少广告费。

第二:出圈。

再厉害的品牌,都有自己的影响力局限,因此,通过与其他IP的跨界合作,可以获取该IP所影响的人群,所谓“出圈”。

第三:内容。

品牌是需要不断通过内容创新建立与用户沟通的,热门IP就是一个很好的“社交货币”,不断地强化你在消费者心中的心智。

省钱,出圈,生产内容……IP太好了,谁不想占这个便宜?可为啥大部分IP营销连个水花都没溅起来呢?可能与IP本身有关,也可能与做法有关。大叔先说具体怎么说,再说原因。

大叔认为,目前最通用的3种IP营销打法,分别是:一把手IP化、外部IP授权、媒体IP共建,大家各有千秋。

一把手IP化:最省钱,风险也最大

最典型的案例就是雷军和董明珠,二人光靠着“对赌”话题就上了好多头条。

大叔曾经和董明珠IP背后的操盘手聊过,人家确实借助媒体的曝光把董大姐捧成了网红,明星代言费都省掉了,格力直播,都是董明珠亲自上。

前段时间,董明珠公开宣布,培养自己的二代“IP”,也上了热搜。

大叔认为吧,这是品牌公关化的典型做法,所谓“公关第一,广告第二”在中国的落地执行,企业一把手的个人形象和IP就直接代表企业品牌,二者是强捆绑关系,无法割裂。

但媒体是一个放大镜,高调的企业家,获取了免费的流量和话题,但同时也和明星艺人一样,成为公众监督的对象,但凡有些风吹草动,都会影响品牌声誉。

这方面的负面案例还不少,近一点的案例是联想,柳传志和杨元庆曾经说过的话,都被司马南等自媒体放在火上“烤”,“民企教父”这心里的滋味一定不好受。

远一点的案例是某电商一把手的一次“意外”,果断把其“藏”起来了。在这种情况下,企业一把手IP化不做了,才有了企业在低调中的扎实增长。

对于一把手IP化,大叔的建议是:

1、整体要适量。

老板能藏在品牌后面就藏在品牌后面。我们看现在火的新消费类品牌,从喜茶、到花西子,再到焦内,OPPO,三顿半,你连这几个品牌的老板叫啥名字,估计都不知道,也就元气森林的老板唐彬森最近曝光度比较高,但元气也是一堆负面吧。

2、要因人而异。不是所有老板都天生是一个演说家,形象问题是关键,要在老板的“综合能力低位值”上做IP包装。

3、要分阶段。企业没有现成产品,或长期处在ppt阶段,可以先把老板塑造成行业专家的IP方向。

外部IP授权:最花钱,但不持久

这个最常见,比如品牌花重金请明星代言,这是一种信任背书的“嫁接”,但随着流量明星老出事,现在虚拟IP也很火。

从大叔实际操盘来看,请明星代言的性价比非常低了,这点可以看2个趋势:1、你觉得很一般的品牌可以请到一线,说明一线的需求量在降低;2、最直接,你看多少明星开始走上直播卖货道路,你就知道了,一定是没有代言合同了。

因此,虽然流量明星和小鲜肉确实爆红了,但持久力都普遍缺乏,再加上这些明星无法产出与品牌契合度高的内容,实际上,对品牌价值的提升,非常有限。大叔印象很深,有一段时间,雷佳音很火,同时有好几个雷佳音的代言广告出街,品牌没记住,只记住了雷佳音那张脸。

除了明星,现在更受欢迎的外部IP来自文化圈,比如这几年国潮很流行,故宫博物馆等IP就特别特别火。怀旧风格也很“爷青结”,像葫芦娃等IP也很火。这类IP自带极强的内容属性,确实可以较快“补足”品牌的一块短板,从而实现出圈。

对于外部授权IP,大叔的建议是:

1、不能只盯着流量,要更

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