昨天我们聊了MBTI人格心理学中的第一类人ESTJ监理者——最容易得罪人的一类人。今天我们说第二种ESFJ支持者。又要过年了，老板又要发愁了，年后公司员工流失严重，尤其是在北上广深，员工流失固然和公司业绩工资有关，但是从心理学角度，员工流失根源是因为你招错了人！如果老板你一开始就招聘到了我们今天说的这类员工，可以大大降低流失率！支持者大约在人群比例是10%，他们和我们昨天聊的ESTJ监理者的不同点在于他的第三个维度——情感。并非是说支持者比监理者只是多一些情感其他都一样，不是的，而是情感维度和其他三个维度（外向维度E、感觉维度S，判断维度J）结合，衍生出一些特殊的性格特征,下文会介绍具体特征。总体来说ESFJ是最好的员工，这类人就算自己学会了老板所有的本事，都不太会自己单干。就算这个老板太没有领导气质，他也会选择换一个有魅力的老板继续干。他一辈子都会追随有魅力的领导，也是部队里招兵最喜欢的类型。做事肯干，任劳任怨，还讲义气。虽然会有点小脾气但是还是重视人际关系和谐，会主动修复关系。
性格心理学——MBTI性格放大镜
任何一个测验都不可能十全十美。但是有一点我们必须认识到：任何一个人在一个比较长的稳定的时期内，都可以归类于某一测验分类中的某一类。换言之，MBTI确确实实是可以将全球70亿人口，中国14亿人口，分为16种人格类型。同一种人格类型因为不同的特质分数也有高有低，表现出一定的差异性。但是如果我们能掌握这套分析方法，确实是可以帮助我们识别哪些是你的朋友，哪些是你潜在的对手，哪些是伪装者，哪些是花心大萝卜。这一定程度上帮你做决策，也可以说是贴标签。任何一个测验的结果都没有好坏之分，就看使用测验的人如何客观看待测验结果，如何让结果的价值发挥到最大。
MBTI人格特质类型比例分布表
我们很多人对性格的分类，都还停留在内向和外向的角度。荣格最早提出了内向和外向这两个词，后来的心理学家如艾森克这些人都在沿用这个维度。当然除了内向外向以外，荣格还提出了另外两个维度：直觉性/感受性和思考型/感觉型，他认为这些差异是与生俱来的，并且在一个人的一生中相对固定。在迈尔斯一家人的改进之后，MBTI就形成了这样的4个维度
外向(E)和内向(I)
感觉(S)和直觉(N)
思考(T)和情感(F)
判断(J)和知觉(P)
这样就成为一个2*2*2*2=16的人格类型。16种类型又可以分别归类于概念主义者、经验主义者、理想主义者、传统主义者这4个大类。
直觉(N)+思维(T)=概念主义者
触觉(S)+知觉(P)=经验主义者
直觉(N)+情感(F)=理想主义者
触觉(S)+判断(J)=传统主义者
4对维度，每个维度有2个方向组成16种人格
《先知先觉人格心理学》走进ESFJ——支持者
MBTI人格心理学中的ESFJ支持者又叫供给者、执政官、销售员，照顾者，主人型。在人群中较为常见，大约占人群10%比例。
MBTI人格心理学中的ESFJ支持者又叫供给者、执政官、销售员
ESFJ普遍的外表特征
如果你本人或者遇到的朋友中满足下面这些特征，那么就让他做这份MBTI测评，我敢保证，准确率85%以上。
1、他们是打心底里的社会动物，时刻知道朋友们的最新动向。2、他们的道德指南针基于已有的传统和法律，他们支持权威和规则，而不会去从哲学和神秘主义中总结道德标准。3、喜欢助人为乐，享受做有意义的事情，总喜欢张罗别人的事，很难拒绝别人的请求。4、活泼外向，乐于助人，聚会上总少不了他们的身影，他们重和谐且擅长于创造和谐。5、喜欢周全的计划和有组织的活动。6、喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。7、忠诚于权威，他们心甘情愿的为上级劳动（生命的意义所在），同时希望自己的下级也能如此。8、他们天生就是那种易形于色的人，豪爽，讲义气。9、一发现有违规者时,就会采取快速、迅捷的行动，并会按规则对违规者进行严厉的谴责。10、有高度的警惕性，思想传统，具有家庭观念。11、有可能过分注重权力地位，
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